Arkiv
Räcker du till alla?
I senaste numret av Trygghetsrådets Tidning har Annelie Björnsdotter, coach på Eductus blivit intervjuad i en intressant artikel.
Artikeln handlar om chef- och ledarskap och hur man hanterar fler generationer än någonsin inom arbetslivet på arbetsmarknaden. Med höjd pensionsålder arbetar, 40-talister till 90-talister i samma team på arbetsplatserna. Artikeln handlar bland annat om utmaningen för en arbetsledare där alla generationer ska trivas på arbetsplatsen, motiveras och samverka i team och även växla in den yngre generationen i arbetslivet på rätt sätt. Här följer några citat ur artikeln;
”-Certifierad Coach, Annelie Björnsdotter, som arbetar med karriär-, livs- och rehabcoachning tycker att det finns ett behov av att utveckla ledarskapet på många arbetsplatser för att anpassa sig till alla olika generationskulturer.
Det gäller att ha bra omdöme med förmågan att se längre, tänka nytt och bekräfta medarbetarna för ökad motivation. Medarbetare växer om ledaren delegerar, följer upp, men inte detaljstyr.
Annelie menar att sjuktalen på arbetsplatserna är en indikator på hur ett företag leds och styrs. Chefens beteende, omdöme och sociala förmåga påverkar och kan vara helt avgörande för hur medarbetare utvecklas och mår.
Det är viktigt att skapa medkänsla för dem som signalerar att de inte orkar tempot och att ställa rimliga krav på medarbetare så att de inte blir sjuka av sitt jobb.”
För att läsa mer gå in här och läs på sidorna 14-16.
Coaching av Timrå IKs juniorer
Nu har vi avslutat terminens coaching hos Timrå IK. Tanken är att hockeyeleverna ska få verktyg till att prestera högre, lättare och med bättre resultat. Vi har tillsammans haft workshops, men även individuell coaching. Det är intressant att följa grabbarna och se dem satsa mot sina mål och visioner. Vi avslutade terminen med en lunch tillsammans med Thord Johansson, utvecklingsansvarig och Anders Karlsson, tränare. Det är alltid bra att sammanfatta hur arbetet gått och hur vi ska lägga upp nästa termins aktiviteter för att nå bästa resultat. Det är ett fantastiskt samarbete och vi ser fram emot starten nästa termin.
//Caroline Mohlén och Sara Sahlén, Sundsvall
Hopp ger resultat och kan skydda mot utbrändhet
I vårt arbete med människor förmedlar vi i många fall ett hopp. Ett ord som vi lätt glömmer bort vikten av. Nämnd forskning nedan är gjord inom idrottsområdet, men den är lika aktuell i vårt arbete med coaching.
Det är viktigt att hålla hoppet vid liv för att lyckas. Det skriver Henrik Gustafsson, forskare i idrott vid Örebro universitet, i Journal of Sport Sciences.
Han har undersökt om det finns ett samband mellan hoppfullhet och utbrändhetssymtom hos idrottare och hans resultat visar att människor som har gott hopp om att lyckas presterar bättre, medan människor som förlorar hoppet riskerar misslyckande, frustration och i förlängningen av det utbrändhet.
Att hålla hoppet uppe kan vara ett sätt att motverka utbrändhet.
Dessutom har idrottare med en hög nivå av hopp lättare för att se lösningar på problem och hitta nya vägar att nå sitt mål medan det lättare låser sig för dem som är mindre hoppfulla.
Resultaten gör det tydligt att det är viktigt att arbeta aktivt för att hålla hoppet uppe. Det finns många sätt som ledare kan vårda hoppet på. Att vara noga med att återkoppla, utvärdera målen, och arbeta med motivation och självförtroende.
Genom att inte sätta för höga mål kan elitidrottaren undvika att förlora hoppet om att nå dem. Det är också viktigt att känna att man har kontroll och själv får bestämma riktning för att undvika att känna sig fångad.
Det finns inga negativa effekter av att ha en stor dos hopp. Hoppfulla idrottare presterar bättre, hoppar sällan av och mår framför allt bättre.
Och det gäller inte bara idrottare. Tidigare forskning har visat samma fenomen hos akademiker, sjuksköterskor och skolelever. I en undersökning av amerikanska collegestudenter såg man att de som var mer hoppfulla vid terminsstart också skrev bättre prov och fick högre betyg.
Läs mer på
/ Mia Wingren, Omvärldsbevakare
Cocktail
Idag hade vi en mycket spännande diskussion efter att ha läst del 3- grundförutsättning för att kunna coacha i boken.
”Coacha inte när det inte finns förutsättningar för coaching!” så står det i boken Arbetsmarknadscoaching.
Vi kom in på diskussionen om att själva ordet coaching är ett ord som blivit ganska ”utnyttjat” och om man frågar 20 olika personer var coaching är så får du förmodligen 20 olika svar.
Coaching har diskuteras mycket i media och i olika synvinklar och ibland verkar det bara som att ingen riktigt vet vad det faktiskt är och jag tycker själv att det ibland kan vara svårt att förklara eller sätta ord på det.
Men coaching handlar om att klarlägga sina mål, se vad man har för hinder (alltså se vad som står i vägen) och att ge ärlig feedback.
Jag tror att det även är den där sortens ord vi ska lägga vår kraft istället för att använda ordet coaching hela tiden även om det är samma sak. Coaching är en metod där du snabbt kan få resultat då en riktigt bra coach kan ringa in problemet på endast 6 frågor. Det är när deltagaren själv kommer på vad som behövs göras som det blir goda resultat.
I boken arbetsmarknadscoaching står det även att en coach inte ska ge råd, inte inspirera och inte hjälpa deltagaren. Men ibland kommer deltagare och ber om råd om de fastnat eller ibland behöver de bli inspirerade för öppna sig mera och då måste det även ibland få finnas plats för sådant i vårt arbete.
Men åter igen ”Coacha inte när det inte finns förutsättningar för coaching!”
Jag tror att i vårt arbete så handlar det om att ”blanda den rätta cocktailen” för att få bästa resultatet och genom att använda oss av olika metoder och verktyg så tror jag att vi kan göra ett gott arbete och jag vet att våra deltagare kan nå väldigt goda resultat tack vare sig själva.
Cocktailen
- De fem förhållningssätten för coaching (Ur Arbetsmarknadscoaching)
Relatera till människors potential.
Ha klart för sig var mitt ansvar är och inte är.
Att klarlägga och konstatera
Gilla läget
Inte ha en egen agenda för deltagaren
Jag tror verkligen att denna metod är jätte bra, men jag känner bara att det inte alltid är så att det passar in och därför handlar det mycket om sunt förnuft och att kunna läsa av deltagaren och situationen och kunna tillämpa rätt verktyg och metod för rätt person vid rätt tillfälle, där av en cocktail.
/Jenny, Östersund
Sommarcoaching
Jobbcoacherna på Eductus i Göteborg, skapar kreativa möjligheter för sina deltagande. Drop-In coaching i sommar. Tag med ditt arbetsmarknadsbehov och droppa in bara.
Hälsar Jobbcoacherna i Göteborg
Coachmässa i Ulricehamn
Den 16 juni var Eductus, bland andra inbjudna kompletterande aktörer, inbjudna till coachmässa på Arbetsförmedlingen i Ulricehamn. Mässan var välbesökt och de allra flesta gjorde sina val av kompletterande aktör på plats. Vi som var med tyckte mässan var välordnad och vi hade jättetrevligt! Vårt informationsbord var välbesökt utav intresserade presumtiva deltagare och vi informerade många på kort tid.
/ Jobbcoach
